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名人风云

天南地北石油人:战火淬炼的非洲大漠石油人
时间:2017-09-14 09:50:10 作者: 来源:中国石油新闻中心 浏览:19

岗位素描

  苏丹6区项目副总经理:负责组织科研人员强化地质油藏研究,确定油田稳产思路和措施,积极推动实施高效注采技术综合应用,实现油田良好经济效益。

  19年坚守海外,15年奔波在野外生产一线,亲历海外两个千万吨级大油田建设和运营,王杰认为自己是何其幸运又何其幸福。然而鲜为人知的是,王杰的工作生活环境是何其艰难又何其危险。

  苏丹,除了气候炎热、多发地区性疾病,更要经受战乱的风险。王杰说:“长期工作生活在这样的环境里,习以为常了。听到枪炮声,大家就本能地原地卧倒。”

  南北苏丹分立后,主力油田属于南苏丹,原油管道属于苏丹。2012年1月22日,出于政治原因和维护自身经济利益目的,南苏丹政府强令油田48小时内全面停产,并派军队武装督押、强制实行。

  危急关头,作为南3/7区项目公司采油厂厂长的王杰,一面在现场与政府官员沟通,以便争取时间;一面从各井队征调车辆,拼凑了十几台泵车和几十台水罐车,清扫管线和设备。

  王杰说:“枪口顶在我身后,说不怕是假的,全身汗毛竖起。”但是,王杰仍然坚持科学高效有序停产,风餐露宿,带领中外员工历时15个昼夜,保护了油田设施和1400公里主管线的安全,实现了短时间内紧急关停千万吨级油田的壮举,保全了10多亿美元的资产。

  不久,在国际社会特别是中国政府全力斡旋和推动下,苏丹和南苏丹达成了南苏丹油田复产的共识。如何让停产近半年的油田尽快恢复生产,又成为王杰和同事们的一大挑战。停产期间,当地部落冲突给油田造成了严重破坏,很多设施被盗抢,给复产造成很大困难。

  王杰和同事们组织维修力量,尽快修复被损坏的仪器设备,快速制定复产方案,根据方案进行流程改造。经过严谨周密安排,历时6个昼夜,油田一次开井成功率80%,日产原油18万桶。当年南苏丹3/7区实现原油生产615万吨,超产29万吨。6个昼夜成功复产千万吨级油田,中国石油人又一次创造了世界奇迹。

  2013年12月15日,南苏丹爆发武装冲突,战事危及油田生产安全。油田的印度人、菲律宾人等全部撤离了,中国石油700多名员工也被安排在一天之内撤离南苏丹。南苏丹3/7区油田具有“高倾点”的特性,温度低于38摄氏度原油就会凝固,现场关键装置必须有人看守。

  “如果整个油田瘫痪了,损失将达十几亿美元,后果不堪设想,保护油田安全是国家利益,也决定着中国和南苏丹政府的关系。当然,我们也有紧急预案,留下一架飞机24小时待命,一旦事态不可控制,最后留守的人可以尽快撤离。”

  子弹呼啸中,王杰率领23名党员干部奋战在一线。他把所有人员集中在CPECC营地,营地有两层集装箱围墙并配置避弹房。他们就用两层集装箱搭成围墙,堵住大门口,子弹噼里啪啦打在铁皮上。就这样坚守到南苏丹政府军控制住局势、人员陆续上来后,他们才撤下去。

  如今,当地安全形势依然复杂严峻,王杰和同事们依然奋斗在非洲广袤的荒漠中,守望着油田和管道,传承弘扬着石油精神,续写“我为祖国献石油”的传奇。


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