您现在的位置是：首页 > 新闻资讯网站首页新闻资讯

8月28日，由中化能源科技有限公司主办的2026年中化能源供应商大会在上海圆满举行。本次大会以“质效共赢·信以致远”为主题，汇聚了中化能源采购条线领导、各需求企业采购负责人、全国供应商代表以及质量管理领域专家，共同探讨供应链高质量发展的新路径。

大会围绕“质控管理、集采协同、数智助力、货畅其流、碳索未来、供应商发展”六大关键词展开，旨在统一供应链质量标准、搭建质量交流平台、完善长效质控协同机制，打造稳定、低碳、高质量的产业价值链。

中化能源股份有限公司生产经营部副总经理师高俊为大会致开幕辞。他指出，质量是供需双方长期合作的核心基石，合作关系正从单纯合同履约交易迈向全链路质量协同、价值共创。他呼吁全体供应商伙伴以质量为舟、以诚信为帆，共同打造良好优质的产业价值链。

中化能源科技副总经理荣尧发布《集采战略升级，质量体系筑基——2026供应链高质量发展规划》，基于数智化数据与实践案例回顾2025年集采与供应商管理成效，并发布2026年整体规划。规划以质量管理体系为主线，一方面压实主体责任：引入AI提升评审质量，针对供应商投标报价中的突出问题（如报价偏离、数据不实）提出动态对标、信用回溯等改进建议；另一方面明确2026年供应商质量履约硬性要求，配套持续改进激励政策，推动供应链向高可靠、高韧性方向深度跃升。

中化泉州石化质量专家蒋朝阳带来《设备材料制造质量检查验收典型问题分析》主题分享，结合石油化工行业设备材料供应链典型质量案例，分析技术要求输入传递、原料控制、过程控制、成品交付全过程风险，给出预防预控建议，为供需双方穿透式质量管理提供了宝贵经验。

质量专题论坛环节，中化蓝星安迪苏动物营养科技（泉州）有限公司代表陈小明分享了集团内部跨企业质量协同实践，从统一质量标准、检测规范到数字化质控台账建设，为集团一体化质量管控提供了可复用的经验。TÜV NORD集团代表高韦韦则从第三方评估视角，介绍了如何助力供应商优化质量管理体系。

大会设置《中化能源供应链质量协同承诺书》签订仪式。王国伦、师高俊、王欣刚、荣尧等领导与供应商代表共同上台见证。承诺书明确了双方质量履约标准、异常整改责任和持续改进义务，以书面形式固化供需质量协同共识，为全年供应链质量管控建立制度保障。

下午议程聚焦中化能源科技业务生态发展。壹化网事业部带来《数智赋能·链动共赢》主题推介，展示数字化采购平台的创新实践；数字创新中心发布《安全值守智能体（SMITH）AI赋能HSE在线监管新范式》，呈现AI技术为安全管理带来的变革；碳资产事业部围绕《打造更绿色、可持续的石化化工供应链》进行分享，解读国家绿色低碳发展政策与企业转型路径。

大会颁发了“2025年度中化能源卓越质量奖”和“2025年度中化能源优秀供应商”两大奖项。这些企业在质量履约、交付保障、服务响应等方面表现突出，是中化能源供应链上的杰出代表。

卓越伙伴

中化能源科技有限公司总经理王国伦作闭幕总结。他对大会成果给予高度肯定，赞赏各方在供应链质量协同中所做出的努力与取得的成绩。同时，他对未来工作提出期望：

一是凝聚质量共识。质量不再只是靠检验守住底线，而是全链条共创出来的竞争力，供需同心，方能质量共生。

二是强化协同履约。肯定供应商在质量管控、数字化、绿色低碳方面的成果，亦直面质量波动、标准不一等短板，强调标准对齐与前置化沟通；持续优化供应商全生命周期管理，在质量履约、持续改进、联合研发上给予优秀供应商更多支持，打造“安全、及时、经济、绿色”现代化供应链体系。

三是把握数智绿色机遇。数字化与绿色低碳正加速重塑产业格局，愿与伙伴在数字化供应链、碳资产管理等新兴领域深化合作，以质量筑牢根基、以效率释放动能、以诚信缔结信任、以远见共创未来。

本次大会是行业交流合作的盛会，更是中化能源科技与供应商伙伴深化合作、共谋发展的重要契机。通过此次大会，中化能源科技凝聚了“质量是共同底线”的行业共识，强化了与各方的紧密联系，为推动能源行业供应链高质量发展注入了强大动力。会议期间，大会还同步开展了供应商满意度调查与合作需求文问卷调研，广泛听取供应商伙伴的宝贵意见，为持续优化采购流程、精准匹配合作需求提供了重要依据。

未来，中化能源科技将继续秉持“质效共赢·信以致远”的合作理念，以质量为基石、以信誉为纽带，持续优化供应链管理，与广大供应商伙伴共创高质量、可持续发展生态价值链。