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西南油气分公司:打通信息孤岛 助力高效发展

中国石化新闻网讯 西南油气分公司地跨四川、云南、贵州、广西、湖南等地,生产经营过程中,每天都有海量数据产生。2018年,该公司以建设智能化油气田为目标,继续打造“一个数据中心,两个业务入口,六大运行平台”,将生产经营过程中众多“孤岛式”信息进行系统整合,实现勘探研究、石油工程、气藏开发、行政管理的全过程追踪和实时监控,进一步支撑科学、高效决策,助力油气田提质增效升级。

资源中心,智能运行的“大脑”

星期一早晨,什邡采气管理区的王皓打开电脑,在个人工作台页面上收到几条待办消息,鼠标轻轻一点,一整天的标准工作流程便一目了然。

“如果气井运行中有生产异常现象,我的手机会第一时间收到短信提醒,通知我查验。”王皓介绍说,“这是西南局建设的气藏动态管理平台,通过智能分析,自动进行异常推送。”

气藏动态管理平台能够有效利用开发中产生的数据,根据参数进行智能分析,实现“异常找人”,确保安全隐患的及时处理。同时,该平台可以图形化、数字化地展示生产、销售等数据,甚至预测未来的生产运行趋势。这好比借助大数据,为单井及气藏的生产情况“画像”,一眼看去便知道该井的“年龄、健康状况”等,从而科学决策维护手段,提高开发动态管理效率。

该平台的这些功能,都基于西南油气分公司建成的一个数据资源中心。自2015年以来,该公司采用信息资源规划、采集、整合的方法,在 “采、存、管、用”上下功夫,实现数据的“源头唯一、标准统一、集中管理、全局共享”。

2018年,西南油气分公司数据资源中心在集成单井、气藏、气田等开发数据的基础上,扩展物资供应、生产安全、行政管理等业务信息资源规划,全年提供数据服务达5.5亿次,为公司生产经营提供了一颗存有海量数据的“最强大脑”,为深化各平台应用打下坚实基础。

六大平台,提升效率的“引擎”

“不仅是气藏动态开发,我们的信息化建设着力打造了六大业务平台,能够实现生产经营的全过程追踪。”西南油气分公司信息化中心唐沙介绍。

如果说,数据资源中心是天猫商城,“研究设计、石油工程、气藏开发、行政管理、经营管理、生产安全”六大业务平台就好比商城里的各大旗舰店,各类数据便是按需提供的“货品”。员工只需要完成身份验证,就可以通过个人工作台或者移动工作台登录,使用电脑或者手机APP,查看待办工作、处理公文、申请派车、查看井场实时生产视频。

2018年,石油工程、气藏管理、行政管理三大业务平台已经建成并推广使用,同时研究设计、生产安全和经营管理业务平台正强力推进建设。“今年,石油工程业务智能管控平台在华北分公司推广应用,管控钻井82口,这是我们信息化建设成果的首次输出,也成为今年集团公司科技成果转化中的唯一信息单品。”信息化管理中心徐博自豪地介绍。

目前,六大平台集成18类103个应用、29个移动APP,日均访问1000人次,业务平均处理时间从2天缩短到4小时,工作效率明显提升。

同时,西南油气分公司还进一步加强基础设施运维,制定3项信息安全管理制度,对43个信息系统进行等级保护定级、评审、备案,进一步提升网络安全管理水平与技术防护水平,“为信息安全打造可靠的‘防火墙’。”

打通信息孤岛,才能让数据“跑”得更好,才能管理更加高效。下一步,西南油气分公司将继续完善数据管理标准,强化信息资源管控能力,助力科学决策、管理精细、工作高效。

(陈晨)


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