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智能油气田初见成效

“十三五”以来，西南油气田公司在38个作业区构建了“单井无人值守+区域集中控制+调控中心远程支持协作”的管理新模式和“电子巡井+定期巡检+周期维护+检维修作业”的运行新模式。

西南油气田以效益最大化为目标，建成龙王庙智能气田示范工程。示范工程构建跨业务跨领域的一体化协同工作生态环境，实现生产动态全面感知、生产过程自动优化、趋势特征智能预判、管理研究协同创新、辅助决策集成共享。

目前，龙王庙智能气田已全面实现单井无人值守，应用机器人、无人机等智能技术，以先进的工业控制系统+超级物联网+数字化“气藏、井筒、地面”+专家系统与智能工作流，实现就地可视化示范和远方远程支持，用工总数仅为传统生产管理模式的30%。

西南油气田创新页岩气开发模式，建立数字化工作流。开创“业务标准化、标准流程化、流程信息化、信息平台化”勘探开发一体化协同模式，培育气田低成本开发能力，平均采购周期缩短至7天，配送效率提高15%。

无人值守井站

拥抱变革，打造核心竞争力

西南油气田公司全面打造自己的核心竞争力，创造性的运用各种先进技术，通过自主研发，把数字化、智能油气田建设的话语权牢牢掌握在自己手中。

建成了以物联网为基础的“云网端”基础设施体系、以SOA技术基础平台为抓手油气生产数据整合；开展了油气生产物联网完善工程和作业区数字化管理平台建设及推广；建立覆盖勘探开发、工程技术、生产运行、管道设备、科研经营以及综合移动办公等全业务链的信息化应用支撑；持续推进龙王庙、页岩气两个智能油气田示范工程。

找到了“互联网+油气开采”两化融合路径，打造信息化条件下推动公司高质量发展8种新型能力，持续推进“两个三化”管理推动生产组织优化转型升级，掌握了数字化气田设计和建设技术，推进“油公司”模式下公司数字化转型纵深发展。

是挑战，更是机遇

新冠肺炎疫情和超低油价叠加，对石油行业造成强烈冲击。如何用好信息化技术手段，实现提质增效、转型发展，既是挑战，更是机遇。

下一步，西南油气田公司将联通“信息孤岛”，打造全业务链、全流程共荣共享，探索天然气产运储销优化运行新模式。同时，加快通用系统全面云化，努力实现气藏—井筒—地面全生命周期管理，构建西南区域数据湖，打造全产业链数据应用生态。

智造西南增长极，慧融中国“气大庆”。通过针对性的研究与技术攻关形成核心技术体系，同时加快信息技术复合型人才培养，全面支撑西南油气田公司2025年初步建成、2030年全面建成智能油气田的目标。