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昆仑数智总经理杨剑锋 :搭建数字平台,支撑数字化转型

当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。以云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等为代表的数字技术创新与传统产业深度融合,重构业务模式、变革管理模式、创新商业模式,催生了大量新产业、新业态和新模式,数字化转型正在加速驱动传统产业转型升级、高质量发展

本文为昆仑数智科技有限责任公司总经理杨剑锋在中国石油新闻中心专题《奋斗百年路 启航新征程 贯彻落实集团公司工作会议精神大家谈》中的文章

当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。以云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等为代表的数字技术创新与传统产业深度融合,重构业务模式、变革管理模式、创新商业模式,催生了大量新产业、新业态和新模式,数字化转型正在加速驱动传统产业转型升级、高质量发展。

成立昆仑数智公司,是集团公司党组立足“两个大局”、充分研判数字化转型发展需要做出的一项重大决策,是中国石油推动数字产业优势整合、数字资产深度研用、数字商业模式重塑的重要部署。2021年工作会议明确提出:“加快数字化转型,开展数字化转型智能化发展试点,发挥昆仑数智先锋作用,加快推进‘数字中国石油’建设”。昆仑数智坚定履行集团公司党组赋予的使命,把创新作为引领发展的第一动力,推动数字技术与油气产业深度融合。

昆仑数智总经理杨剑锋 :搭建数字平台,支撑数字化转型

过去的十年,是以移动互联网为代表的新经济快速发展的黄金期,随着数字化与工业产业融合,数字经济发展的重心正在从消费互联网向产业互联网转移。国家发展改革委、中央网信办联合发文,明确提出构建产业互联网平台,加快企业“上云用数赋智”,而其中云平台就是关键基础设施,是数字技术融合创新的基础平台,是产业数字化赋能的基础底台,聚焦云平台研发,融合新兴数字技术,加快创新链建设,是我们未来做大做强数字产业的基本保障。

昆仑数智作为集团公司推进数字化转型先锋队,深耕油气行业信息化多年,积累了数字化关键技术研发能力。自2017年起,按照集团公司信息管理部和勘探与生产分公司的部署安排,与上游业务深度融合,打造了中国石油自主可控、功能完备的智能云平台——梦想云,改变过去烟囱式的信息化建设模式,支撑业务应用向“模块化、迭代式”工业App模式转型,助力上游业务率先迈入数字时代。

昆仑数智总经理杨剑锋 :搭建数字平台,支撑数字化转型

梦想云在顶层设计阶段紧跟信息技术发展趋势,借鉴国内外最佳实践,提出“两统一、一通用”为核心的总体蓝图,即统一云平台、统一数据湖及系列通用业务应用。

在建设阶段,立足自主研发,坚持开发合作,历时5年持续攻关与技术迭代,整合了物联网、云计算、人工智能、大数据、区块链等技术,梦想云逐步成长为完全自主知识产权的智能工业互联网平台,包括设备层、边缘层、基础设施、数据湖、通用底台、服务中台、应用前台、统一入口8层架构,拥有10余项专利技术,可提供云化开发、云化集成、软件共享、边缘计算、智能创新、多云互联、生态运营等12大平台功能;

创新研发了主湖和区域湖构成的连环数据湖产品——梦溪,建成国内最大的勘探开发数据湖,跨越60多年,涵盖45万口井、3.6万座站库、8000多个地震工区、700多个油气藏,数据总量达到5个PB;沉淀上游业务知识、模型和算法,构建井筒中心等一批服务中台共享能力,为软件开发者提供70余项模块化服务,为业务用户提供60余项软件工具服务,支撑搭“积木式”敏捷应用构建,提升应用开发效率30%,降低应用研发成本20%。

目前,梦想云已拥有超过400个工业App,初步实现对油气勘探、油气开发、协同研究、生产运行、工程技术、经营决策、安全环保、油气销售等八大业务应用的线上支撑,产业互联网模式已见雏形。

昆仑数智总经理杨剑锋 :搭建数字平台,支撑数字化转型

未来,我们将以助力集团公司“数字化转型智能化发展”为己任,加速产业互联网布局,围绕数字产业部署创新链,依靠数字技术与油气产业融合创新,赋能油气全产业、走进能源大行业、开拓流程大工业,助力数字产业迈向价值链中高端!

专栏简介

集团公司2021年工作会议,对“十四五”及2021年重点任务做出全面部署。这是集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻把握公司所处历史方位,全面贯彻新发展理念,锚定世界一流目标,强化创新改革管理,全力奋进高质量发展,做出的具有战略性、前瞻性、指导性的重大决策部署。

为进一步贯彻落实集团公司工作会议精神,汇聚智慧集中力量推进发展,中国石油报开设“新闻会客室”专栏,邀请总部部门、专业公司及各企事业单位主要领导,部分院士、专家、劳模代表,结合企业发展实际交流思想认识、畅谈思路目标、落实行动计划和工作措施,共同推进高质量发展和“世界一流”建设。

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