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SHPGX导读：截至3月12日，国家管网集团建设项目管理分公司先后从三大石油公司接管10个项目，接管管道总里程9216公里，LNG 接收站规模 1100万吨/年，在建管道总里程 4922 公里，完成管道焊接1103公里，投产管道项目 1781 公里，实现了从0到1的跨越，为构建“全国一张网”起好步，开好局。

新华财经北京3月13日电（高振波 杨晓娟）截至3月12日，国家管网集团建设项目管理分公司先后从三大石油公司接管10个项目，接管管道总里程9216公里，LNG 接收站规模 1100万吨/年，在建管道总里程 4922 公里，完成管道焊接1103公里，投产管道项目 1781 公里，实现了从0到1的跨越，为构建“全国一张网”起好步，开好局。

构建“全国一张网”是国家管网深化油气体制改革、保障国家能源安全的重大部署，完善“X+1+X”油气市场体系、提高油气资源配置效率的关键举措。

过去一年，中俄东线中段(长岭-永清) 、 (明水-哈尔滨支线)、 (大庆-哈尔滨支线) 、青宁输气管道项目陆续安全投产进气，中俄东线中段工程运营管理权顺利交接。

2020年5月16日，国家管网成立以来第一个新开工项目龙口LNG接收站一期工程进场开焊；7月28日，世界油气管道领域掘进最长、压力最高、口径最大、埋深最深的中俄东线长江盾构工程打火；10月20日，中俄东线南段安平-临沂段开工；10月29日，江苏滨海LNG接收站外输管道开工；2021年1月6日，中俄东线南段（永清-上海）全面开工建设，全国引领性劳动和技能竞赛同时启动。

国家管网集团建设项目管理分公司坚持风险管控工作核心，持续开展过程风险管控，制定风险评估矩阵，发布工程建设禁令，明确现场管理规则，推行HSE合同管理和标准化现场建设，调动各方有效履行QHSE管理责任，引入工程项目QHSE开工审计，实施物资采购和现场施工专项检查，评估资产本质安全水平，执行全员开展新冠疫情风险防控，构建覆盖分公司和所属单位的突发事件应急管理体系，初步建成分公司安全生产风险防护屏障。全年累计完成1300万人工时，车辆安全行驶1578万公里，年度百万工时损工率、总可记录伤害率、百万公里交通事故率均为零。

国家管网集团建设项目管理分公司副总经理赵赏鑫表示，从组建之时，公司就立足‘管网担当’‘管网视野’‘管网魄力’‘管网决心’，面对新冠疫情形势严峻、接管项目情况复杂的局面，以及投产和开工任务紧迫等种种困难挑战，项目建设起步快速平稳，为开局之年打下坚实基础。

本文来源 | 新华财经

本文作者 | 高振波 杨晓娟