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中联公司非常规的非凡十年 | 豪情满怀再出发 喜迎党的二十大

时代是出题者,我们是答卷人。日升月恒,江海奔流。党的十八大以来的非凡十年,是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的十年,也是...

中联公司非常规的非凡十年 | 豪情满怀再出发 喜迎党的二十大

时代是出题者,我们是答卷人。

日升月恒,江海奔流。党的十八大以来的非凡十年,是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的十年,也是中联公司正式并入中国海油之后实现非常规高质量发展的十年。

十年间弹指一挥,中联人拼搏奋进,谱写非常规油气新篇章;十年间星河流转,中联人踔厉奋发,奏响绿色发展新乐章;十年间继往开来,中联人全力以赴,迈上高质量发展新台阶。

非凡十年,中联人以非常之举,建非常规之功。天然气产量连创新高,勘探开发屡获突破,高产井台纷纷涌现,重点工程稳步推进,科技实力不断提升,产业链条全面完善,能源格局初步构成。一组组数据、一个个镜头、一幅幅画面,见证了中联公司的日新月异和澎湃活力,见证了中联人的奋力拼搏和辛勤付出。

我们共同走过的十年,每一个追梦的脚步都铿锵有力,每一个奔跑的身影都催人奋进,每一滴拼搏的汗水都闪耀光芒。

这,就是中联!

中联公司非常规的非凡十年 | 豪情满怀再出发 喜迎党的二十大

作为中国煤层气勘探开发的国家队,作为中国海油非常规油气勘探开发的主力军,中联公司自诞生之初,就肩负着保障国家能源安全,奉献清洁能源的使命。

始于合作开放的中联公司与中国海油具有同样的基因,这基因已融入中联的血脉,也让中联更好更快地融入中国海油。进入海油的中联在体制机制、管理模式、组织架构上与海油全面接轨,公司的管理能力持续提升,员工队伍士气高涨,变革的能量充分释放,在改革发展、增储上产、科技创新、党的建设等方面实现跨越式发展,奏响了中国海油陆上非常规油气发展的新乐章。

01、增储上产尽显责任担当

这是牢记嘱托、勇担使命的十年

党的十八大以来,习近平总书记多次就能源安全作出重要论述,为我国能源行业高质量发展提供了根本遵循、指明了前进方向。

中联公司牢记嘱托,心怀“国之大者”,坚决扛起能源报国重任,努力构建新发展格局,贯彻新发展理念。特别是实施“七年行动计划”以来,持续加大勘探开发力度,加强产供储销体系建设,全力提升非常规天然气供给能力,为保障国家能源安全作出积极贡献。

树高千尺,根在沃土。中联公司聚焦重点领域,打破勘探开发传统界限,从单一勘探向立体勘探、多层系勘探转化,探索形成陆上非常规天然气勘探开发一体化模式,不断厚积增储上产的“硬核”实力。

十年来,已形成晋南、晋中、晋西陕东三个主要储量区,累计新增探明地质储量超4800亿立方米,增长率超230%,为快速、高效上产夯实资源基础。十年来,中联公司天然气产量翻了近10倍,以实际行动和实绩实效践行了铮铮誓言。

 勘探开发 

在沁水盆地南部老区,作为国内首个煤层气示范工程,潘河煤层气田已累计稳产17年,成为国内稳产时间最长的煤层气田。中联公司克服产量递减趋势,深入挖掘区块潜力,新老层系产量接替发力,保持功勋气田持续稳产。

2021年,潘河区块实现当年部署、钻井、压裂、投产、评价、提储的“六个当年”,实现国内首次薄煤层开采提储,薄煤层产气井平均产量超出方案预期30%,不但为老气田稳产注入新活力,更为国内煤层气开发利用开辟一条新路。

目前,潘庄对外合作项目日产气量、潘河示范工程单井日产气量不断刷新记录。同时,柿庄北、寿阳、柳林等煤层气项目产量快速突破,向煤层气高效开发迈进。

在临兴区块的致密气田,中联公司再次大展拳脚。2013年,“临兴6井”喷出滚滚工业气流,点燃了中联公司致密气勘探开发的星星之火。数年之间,星星之火呈燎原之势,燃起中联人在晋西陕东开发致密气的信心和决心。

近年来,中联公司临兴一体化一期、二期项目陆续取得突破,实现当年勘探、当年建产、当年销售。一鼓作气,致密气战线从临兴区块延长至神府区块,神府一体化一期、二期项目在两年内实现销量突破。截至2021年,致密气产量已和煤层气旗鼓相当,占据中联公司产量的半壁江山,成为中国海油陆上非常规的“压舱石”。

2021年2月28日,山西临兴气田探明地质储量超1010亿立方米的新闻登上《新闻联播》。这是中国海油首次在陆上发现千亿方大气田,也是中联公司在致密气的勘探发现上再次写下的浓墨重彩的一笔。

一个个勘探新发现和新突破催人奋进

意味着储量资源正在不断落实

中联公司储量家底更厚实

上产底气更充足

产能建设步伐更加铿锵有力

近三年,中联公司产量增速居全国煤层气企业第一。2020年日产量首次突破1000万立方米。2021年,在“十四五”的开局之际,中联人抗疫情、战高温、抵风雪,多措并举加强全流程精细化管理和过程管控,提高单井产量,日产量成功突破1400万立方米,增量占中国海油天然气增量的52%,把能源的饭碗端得更牢。

 能源供应 

为保障能源供应,中联公司加强顶层规划部署,全面抓实生产、销售、运输各个环节,推动地面工程建设和改造,加强外输管线建设,加强产销衔接、畅通输气配送,保障燃气、发电等重要用户用气,逐步形成产供储销体系,快速推进管道互联互通建设。

十年间,中联公司新建场站26个,新建管线3387千米,扎实夯实能源保供的底气。

2020年7月,横跨陕、晋、冀3省7市17县,全长622.98千米,设计输气量50亿立方米/年的中国最长煤层气长输管道——神安管道破土动工。穿太行、越吕梁、走黄河,跨越千山万水,将晋陕地区的非常规天然气运送至雄安新区及京津冀的千家万户,拉开了中联公司能源保供的新篇章。

2021年初,中联公司神府1号集气站顺利投产,该站是神府气田天然气处理能力最大的一座集气站,每天近90万立方米的天然气被输送至陕西省神木市,神府气田产能大获释放。

十年沉淀

从煤层气到致密气

从沁水盆地到鄂尔多斯盆地

从太行山到黄土高原

中联人竭忠尽智

在不可能中寻找可能

逐步形成一套风险可控

快速建产、经济高效的

陆上非常规天然气滚动勘探开发新模式

为非常规油气行业的发展提供了有益借鉴

02 、科技创新筑牢立身之本

这是开拓创新、解放思想的十年

荣获国家科技进步二等奖、高分通过“十三五”国家油气重大专项验收、牵头编制11项煤层气行业国家标准、牵头行业专业研讨会、建立中国煤层气产业联盟、“十四五”重大项目首个通过集团公司验收……一项项成绩的背后是中联公司聚焦“卡脖子”技术,持续强化核心能力建设,努力打造非常规油气技术的“策源地”的生动实践,是中联科研人殚精竭虑、反复试验、数十年如一日的坚守付出。

非常规天然气藏不同于常规气藏,储层条件差、地质结构复杂等特点导致勘探开发难度很大,常规的勘探开发模式并不适用。中联公司积极解放思想,转变思路、深化认识,打破勘探开发的传统界限,探索勘探开发一体化模式,实现“少井高产”目标。

通过大力深化地质认识,持续加强技术沉淀,加强“源、储、断”三控成藏模式研究,中联公司形成针对非常规气藏“三步走”的甜点预测技术体系,创新建立了基于测井约束下的脆性评价技术,甜点预测符合率达85%以上,为临兴区块和神府区块的上产奠定了基础,提供有力支撑。针对积液问题导致低产低效井占比较高的问题,中联公司形成积液诊断与治理一体化技术,研发了积液自动分析诊断平台,建立积液分类分阶段治理方法体系,2022年指导排水采气常规措施及新工艺试验112井次,措施有效率达88%。

聚焦“少井高产”目标,中联公司工艺技术再提速。从优化钻井井身结构、细化作业参数、强化组织管理等多方面入手,实现钻井技术提速提产,完善小井眼作业工艺措施,推动地球物理技术创新应用,钻井提速提效近20%,钻井周期也从原来的14天缩短到10天内,大大降低了钻井成本;完井技术提效提质,通过建立“地质-工程双甜点”识别技术,不断优化压裂工艺,通过优化压裂液配方,加强压裂施工作业质量管控,形成了完备的压裂工艺技术体系。

一法通、万法通,解放思想才能一通百通。

中联公司强化理念创新,打破传统思路,从细处着眼,勇于探索新思路新方法。

通过大力实施“四化”和“一井一策”的工作方法,高产井台不断涌现,5万立方米/天以上高产井达到46口,无阻流量超百万方高产井2口,其中某首口百万方井试气最高记录达到187万立方米/天。临兴中区某高效井台已作业9口井,试气无阻流量超过140万立方米/天。创新大井台双半径井位部署方式,高质高效建成神府区块的某高效井台,刷新中国海油陆地区块单井台压裂时效最快、工艺应用最多、连续压裂施工时间最长等多项记录。

创新驱动离不开数字引领。中联公司加快数字化建设步伐,科学编制非常规陆地气田数字化以及智能化顶层设计;规范业务管理标准,对跨业务的关键业务节点进行管控,统一数据集成共享,构建信息化大平台;聚焦打通业务壁垒,推进业务流程,形成“从目标分解、指标预警、业务流程节点关联分析、措施优化”的数字化闭环管理,以数字化助力增储上产。

依托科技创新、技术攻关、数字化赋能

中联公司创新发展取得明显成效

有力推动新气田高效开发

老气田持续稳产

优质资源挖潜等

为非常规高质量发展注入新动能

03 、绿色生态筑牢发展底色

这是向绿而行,碳索未来的十年

绿色是大自然的本色,也是发展中的一抹暖色。

党的十八大以来,党中央以前所未有的力度抓生态文明建设,高度重视绿色发展。十年来,中联公司深入践行绿色发展理念,加强清洁能源供应力度,加快建设清洁能源基地,优化产业升级,坚持清洁生产和绿色环保,让绿色成为陆上非常规发展的靓丽底色,助力“碳达峰、碳中和”目标落地。

沟壑纵横的大山中,干净整洁、被绿树簇拥的井场、场站格外亮眼。中联公司始终坚持生态优先。自2020年起开展井场生态修复工作,以打造行业标杆为目标,以更严格的内控标准不断推动环保管理升级,推动解决井场采排水处置、占地复垦、井场绿化、废弃物处理等难题。仅在山西晋城,目前已累计绿化井场108个,绿化面积300余亩,井场道路两侧植树造林20余千米,累计植树超4万株,一批批“花园场站”“绿色井场”上线,环境质量得到改善。

秉持“在保护中开发,在开发中保护”的理念,中联公司深入推进清洁生产,积极探索减碳路径。

坚持量水而行、节水优先

在勘探开发过程中严格避让河流湖泊水系,压裂作业中应用泥浆不落地工艺,减少气田开采对生态系统的影响;优化返排液处理工艺,将返排液用于配置压裂液前置液,提高矿区矿井水资源化综合利用水平。

坚持集约开发、降本增效

中联公司贯彻“勘探开发一体化”理念,在加速增储上产的同时,统筹管网配套建设,将天然气利用量最大化,有效减少煤层气甲烷放空排放。结合煤层气生产规律,灵活采用散气撬装回收销售新模式,将采出的远离管网的零散煤层气聚少成多,实时压缩,进一步提质增效。以寿阳某区块为例,通过新模式,半年时间减排二氧化碳近1400吨。

在新能源领域,中联公司聚焦风电光伏,加大技术开发力度,稳步构建多能互补新格局。

地处黄土高原的临兴、神府区块致密气作业区,采取太阳能发电与风力发电互补的供能方式,让“风”“光”产生“绿色效益”,助力节能减排。截至2021年末,临兴区块完成23座老井场及15座新井场光伏组件安装,年总供电量约为6万千瓦时。神府区块已建成风光互补发电设备10套,每个井场光伏发电系统每年可发电约1700度,风光互补发电系统可发电约4300余度,实现部分生活用电清洁替代。

保障“绿能”稳定供给亦是绿色发展的坚实底气。

晋陕土地之下,数条天然气管线奔腾,源源不断的清洁能源通过管道翻山越岭,进入千家万户。2021年11月29日,神安管道山西至河北段主体贯通,自分段通气至今,累计向山西、河北地区供应清洁能源超13亿立方米。2022年3月,神安管道最终段陕西至山西段开工建设,连接起位于陕西神木市的神府气田。管道全线贯通后,晋陕“聚宝盆”的天然气资源将通过这条陆上煤成气“长龙”造福沿途百姓,助力“双碳”目标落地。

全面践行绿色发展理念的同时,中联公司不断强化体制机制建设,抢抓“双碳”契机,扎实做好顶层设计,成立绿色发展专项工作组,系统编制工作方案,先后开展甲烷盘查、低碳审计、绿色工厂评价等项目,制定《煤层气生产过程中温室气体排放计算方法与报告指南》等企业标准,以良好的体制机制保障工作稳定开展。

作为中国海油绿色发展战略的先锋

中联公司以坚定的信心

周密的部署、严格的要求

扎实的举措共筑绿水青山梦

走好绿色发展路

04 、党建引领赋能长远发展

这是党建引领、砥砺奋进的十年

这十年,在前所未有的风险挑战中、在统筹疫情防控和公司改革发展的大战大考中,中联公司党委坚定信心、凝心聚力、排除万难,牢牢把握新时代党的建设总要求,深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神,在坚持党的领导、加强党的建设和落实“两个一以贯之”方面取得显著成效,通过推动党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。

中联公司党委毫不动摇坚持党的全面领导,把党的领导融入公司治理各环节,把党组织内嵌到公司治理结构之中,逐步建立完善规范的现代企业制度;将党的建设贯穿改革发展、生产经营全过程,认真落实党建工作主体责任,推动全面从严治党向纵深发展,抓牢抓实疫情防控,助力脱贫攻坚,加强公司体制机制建设,切实发挥党委把方向、管大局、促落实作用,以实际行动践行“两个维护”。

掌舵领航,乘风破浪。中联公司党委牢牢抓住国有企业的“根”和“魂”,大力践行“价值党建”理念,着力强化政治引领和思想引领,全面加强组织建设和文化建设,深入开展学习教育和主题活动,在新时代让党的建设更加坚强有力。

坚定的理想信念是事业发展的基础

中联公司党委时刻把“讲政治”作为核心,从机制上、方法上加强政治引领和思想引领。通过构建“1234”学习机制,保障学习的全覆盖和有效性;创新探索“六导融合”思想政治工作方法,系统化开展思想政治工作,筑牢员工统一奋斗的思想基础;全面加强宣传思想引领,在内外媒体上叫响公司品牌,提升员工荣誉感和使命感;驰而不息抓好作风建设,筑牢员工的底线意识和红线意识。近年来,中联公司已初步构建了上下联动、内外联通的党建工作新格局。

坚强的组织保障是事业发展的根基

近年来,中联公司按照“四同步”“四对接”要求,不断夯实基层党组织建设,各级党组织应建尽建,有效覆盖“最后一公里”。通过“点线面体”的工作方法,在48个基层党支部深入开展“一支部一品牌”工作,以党建品牌赋能基层党建工作,晋城分公司“新老井共发力”,神府分公司“高效井台高效建”等一批优秀党建品牌纷纷涌现;以支部达标为抓手,推动基层党组织建优建强,晋城分公司潘河采气作业区党支部、钻完井中心党支部荣获“中国海油2021年度标杆党支部”荣誉。

优秀的人才队伍是事业发展的基石

中联公司站在长远发展的角度加大人才培养力度,扎实推动三项制度改革和干部人才“3+1”工程,推动干部人才向高素质、专业化、年轻化转变。积极开展竞争性选拔,配齐配强领导干部,新提任中层干部平均年龄下降2.5岁,提前实现集团公司三项制度改革目标要求。大力推动惠民政策落地,优化薪酬体系,提高员工个人收入,增加野外作业补贴,一项项政策的制定都是从员工的切身利益出发,将“关爱员工”落到实处。基层员工强海亮说:“这十年来,自己的收入每年都涨,工作环境也越来越好,感觉日子特别有奔头。”中联公司将年轻干部作为企业发展的重中之重,建立良性的双向交流机制,林亮、房超等一批批优秀青年主动请缨赴基层锻炼,在解决难题中收获成长,目前,他们均已陆续走上管理岗位,成为公司发展的中坚力量。

砥砺十年,亦是非凡十年。

这非凡的十年

是中国海油陆地非常规油气

增储上产的十年

是中联公司勇担使命、奋发有为的十年

是中联人担当作为、拼搏奋进的十年

站在新起点

奋斗是唯一的答案

是对时代最美的礼赞

是对未来最好的承诺

拥抱新时代

中联公司将始终牢记责任使命

砥砺奋进、踔厉奋发、勇毅前行

奋力谱写中国海油陆上非常规

高质量发展新篇章

以实际行动庆祝党的二十大胜利召开

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