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“双碳”背景下,绿色采购知多少

近年来,中国石油倡导绿色采购物资采购中心作为采购活动的执行者在采购活动中积极作为将环境保护和资源节约理念贯穿物资全生命周期中~01、...

近年来,中国石油倡导绿色采购

物资采购中心作为采购活动的执行者

在采购活动中积极作为

将环境保护和资源节约理念

贯穿物资全生命周期中~

01、为什么要绿色采购

中国共产党第二十次全国代表大会上的报告提出,绿水青山就是金山银山,到二〇三五年,要广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降,生态环境根本好转,美丽中国目标基本实现。

报告强调,要坚持以推动高质量发展为主题,着力提升产业链供应链韧性和安全水平,确保能源资源等产业链供应链安全。

要加快发展方式绿色转型,完善支持绿色发展的标准体系,推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。

中国石油认真贯彻碳达峰碳中和重大战略部署,锚定2025年左右实现碳达峰、2050年左右实现“近零”排放的目标承诺。

中国石油董事长戴厚良强调,党的二十大报告对国有经济和国有企业、绿色低碳发展和能源行业都提出了明确要求,作为我国最大的油气生产供应企业,要大力推进绿色低碳转型,全力保障国内油气市场安全稳定供应,全力保障国家能源安全,为实现报告擘画的宏伟蓝图贡献石油力量。

02、什么是绿色采购

采购管理要构建绿色、低碳、高效的物资采购管理机制。绿色采购是指企业在采购活动中,推广绿色低碳理念,充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收利用,优先采购和使用节能、节材、节水等有利于环境保护的原材料、产品和服务的行为。

作为采购活动及管理办法的执行者,要将环境保护和资源节约理念贯穿物资全生命周期,从采购、运输、储存、使用和报废处置,使经济活动与环境保护相协调,达到供应链上下游企业共同践行创新协调绿色开放共享理念,承担环境保护责任,提升资源利用效率的目的。

采购活动中的碳排放来源:

一是基于所采购的物资,应是较低排放、环境友好的,从需求、计划、采购实施、仓储、物流到使用、回收围绕采购绿色低碳物资进行。

二是采购管理活动由需求计划、编制方案、方案审批、采购实施、采购执行等组成,采购管理活动本身产生的碳排放。

03、碳排放如何衡量

我国石油行业碳排放核算方案主要包括《中国石油天然气生产企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》、《中国石油化工企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》、《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》等。

✦采购管理活动产生的碳排放。在需求计划、编制方案、方案审批、采购实施、采购执行等管理活动中一切用于电力、建设、运输等方面的能源以及所使用的消耗品的碳排放。

根据碳计算公式:所涉及的变量依次为采购管理用电量(如电脑、空调、会议仪器等用电办公用品)、商务用车、飞机出行、火车出行、办公用水量、用纸公斤数。综合来说,采购管理所产生排放属于日常工作碳排放,实现采购管理绿色化,充分运用数字化智能化平台技术,提高电子采购、网上采购比率,减少纸质化采购文件的打印、节约采购所需的物质和人力成本,注意绿色出行、节约用电用纸。

✦采购物资部分基于生命周期评价理论,采用PAS 2050准则制定物资整个生命周期各个阶段的碳排放量及生命周期过程中碳排放总量。物资碳足迹总量:图片是物资生命周期产生的排放总量,为物资生命周期各个阶段(原材料获取、制造、使用、运输、回收)碳排放总和,各阶段排放量均为消耗的第i类材料实物量乘以第i类材料排放因子的加和。

04、绿色采购指标体系

可以在需求、计划、采购实施、运输、回收等采购环节适当参考如下指标。

05、绿色采购做法及方向

细化绿色采购原则,创设具体的绿色采购制度。基于碳达峰、碳中和目标,增加对可降解生物基材料物资的采购力度,以减少对石化资源的消耗;贯彻实质性绿色理念,在服务采购过程中以环境为先,在需求、计划、供应商选择、物资选择、仓储物流、使用回收等环节合理设置工作目标和工作标准,实现绿色原则和服务成果、服务报酬、服务成本相适应。

实行责任采购,与供应商和客户绿色协同。持续开展绿色伙伴计划,联合供应商进行节能减排创新,参与行业内组织的关于遵守环境法规的活动及标准制定。选择供应商时,不仅依据价格、质量和交付时间等基础指标,还综合考虑社会责任的履行程度;引入扣分机制,对社会责任履行不到位的供应商采取督促整改、取消供货资格等措施,倒逼上游企业及客户强化责任意识。

整合绿色信息系统。整合智慧能效、污水排放、固体废弃物、大气监测及绿色物料管理等多个节能环保系统,搭建供应商管理平台以此对供应商的能耗排放情况进行远程监控。

培养建设绿色采购人才队伍。采购方要了解国家、行业和公司绿色发展目标,熟悉采购物资所在行业范围绿色低碳趋势、供应商绿色发展水平等,开发制定适合公司发展现状及未来绿色采购发展需要的系统性培训内容,加速员工绿色采购能力提升;完善人才引进和培养方案,充实人工智能、环境工程、物资采购、物资全生命周期综合性人才,为绿色采购发展注入新动能。

“双碳”背景下,绿色采购知多少

积极推广绿色低碳理念

提升绿色采购管理水平

为物资采购中心高质量发展

注入绿色动能

我们正在行动~

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