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中建安装石化工程公司召开2023年法治工作会暨商法采管投工作会

为深入贯彻落实中建安装2023年法治工作会暨商法采管工作专业会会议精神,总结石化工程公司2022年商法采管工作成效,部署2023年系统工作任务...

为深入贯彻落实中建安装2023年法治工作会暨商法采管工作专业会会议精神,总结石化工程公司2022年商法采管工作成效,部署2023年系统工作任务。2月15日,石化工程公司召开2023年法治工作会暨商法采管投工作会。石化工程公司总经济师李庆耀及商法采管各职能部门全体人员,以及各项目主要负责人、商务、法务、物资等人员参会,会议由集采中心部门经理杨晓月主持。

中建安装石化工程公司召开2023年法治工作会暨商法采管投工作会

会前,党建工作部部长崔静开展了“知敬畏 存戒惧 守底线 坚持廉洁从业”主题廉政警示教育。会上,总法律顾问赵志强、商法管理部经理杜金苏、集采中心经理杨晓月、项目管理部(物资管理)副经理王平、报价结算中心经理时磊分别进行部门业务工作报告,系统总结2022年工作,深刻剖析存在问题和不足,对2023年重点工作进行详细部署。

总经济师李庆耀对2023年商法采管系统做出主要工作安排,他指出,2023年是“价值创造推动年”,要以“大商务”管理为核心,以价值创造为引领,以精益管控、系统联动、合规运营和风险销项为基础,以年度责任目标为抓手,并从十五个方面进行工作部署:推进合规管理和法治建设融入生产经营,塑强合规文化;做到高效联动,优化合同管控质量;见微知著,聚焦风险项目销项;精准施策,持续提升案件成效;列表作战,蹄疾步稳部署开局,提速结算能力;奋力攻坚,价值创造攀新高;狠抓成本分析再精确;考核激励,展现兑现赋动能;集约资源,确保招采质效再提高;拓思路,开启设备采购新局面;聚焦难点,狠抓物资计划提效率;守正创新,细化物资管理夯基础;要谋定目标,找准精细报价新渠道;要坚定信心,打造人才建设新思路;加强系统全员作风建设,培养有激情、敢担当、正能量的经济系统团队。

会议期间对2022年商法采管系统先进工作者进行颁奖,并对系统各部门及项目部下发了2023年目标责任书。

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