新闻资讯_石油石化物资采购网

俄罗斯扩大符合免税条件炼油厂名单

　　据路透社1月17日莫斯科报道俄罗斯扩大了符合所谓的逆向消费税条件的炼油厂名单，此前这些炼油厂同意在2026年前投资大约3000亿卢布(...

诺瓦泰克可能投资柬埔寨液化天然气

据俄罗斯油气新闻网1月28日金边报道，据当地媒体报道，俄罗斯第2大天然气公司诺瓦泰克(Novatek)表示有兴趣投资柬埔寨的液化天然气(...

沙特欲10年间引万亿元发展建设减少对石油依赖

　　据新加坡《联合早报》报道，当地时间26日，沙特阿拉伯能源部长法利赫指出，沙特计划在2030年前集资1.6万亿里亚尔(约2.88万亿人民币)，...

国家油气管网公司有望上半年面世

酝酿已久的国家石油天然气管网公司（下称“国家油气管网公司”），终于被列入2019年的国家计划。《经济参考报》记者了解到，日前国家...

中国海洋石油集团有限公司2019年采办工作会议提出完成体制机制改革持续提高效率效益

1月15日，中国海洋石油集团有限公司（以下简称集团公司）2019年采办工作会议在京召开，总结2018年采办工作，部署2019年重点任务。会议提出，要全面完成采办管理体制机制改革，确保改革效果，持续将采办工作高质量发展推向前进。

十建公司获得炼化工程集团境外业务三项荣誉

中国石化新闻网讯 1月22日,炼化工程集团召开了2019年炼化工程国际业务工作会议，隆重表彰了境外业务先进单位、先进个人，十建公司包揽了 “2018年度境外市场开发工作先进单位”、“2018年度境外项目执行与管理先进单位”、“2018年度外事管理先进单位”三项荣誉，成为炼化工程集团所属10家子公司中唯一获得全部荣誉的单位。

沧州炼化全员全覆盖谈心谈话制度化

中国石化新闻网讯 “从《亮剑》里李云龙和赵刚这段对话中咱们可以得出结论，谈心谈话要讲究技巧，谈话有四招，听、夸、敲、给……”这是1月18日，沧州炼化就如何做好谈心谈话工作，专门邀请党建专家给公司所有中层干部所做的案例式专题培训。新年伊始，沧州炼化以全员全覆盖为标的谈心谈话新制度全面规范化实施。

石化机械学习贯彻集团公司工作会精神

中国石化新闻网讯集团公司工作会召开后，石化机械公司迅速召开党委中心组扩大学习会，公司董事长、党委书记袁建强带头学习传达集团公司工作会精神，分享大会盛况，解读工作报告，畅谈作为直属企业代表作表态发言的心得体会。在随后召开的董事长办公会和生产与市场周例会上，石化机械公司对工作会的各项要求部署进行了细化安排。

巴陵石化贯彻落实集团公司工作会议精神开启新征程

中国石化新闻网讯 1月23日，巴陵石化召开职代会，传达学习和贯彻落实集团公司工作会议精神，总结2018年工作，分析内外形势，明确今后一个时期的目标定位和主要任务，部署2019年重点工作，动员全体干部员工弘扬严细实作风，以永不懈怠的精神状态，推动公司持续盈利，加快转型发展，开启建设一流化工材料企业新征程。

上海石化出厂国内首批低硫船燃油

中国石化新闻网讯经过近半年时间的项目攻关和设施改造，1月18日起，上海石化开始生产低硫重质船用燃料油，成为国内首家生产该油品的炼化企业。1月23日，首批6000吨燃料油出厂，将由中国石化燃料油公司全球船供油中心负责配送国际航线船舶进行试航。

武汉石化智能化助推施工管理更高效

中国石化新闻网讯 “嘀嘀……嘀嘀……”1月22日，在武汉石化新建30万吨/年烷基化项目施工现场入口处，未佩戴标签的笔者数秒钟内即被系统识别出，发出清脆的报警声。

中国石化润滑油首个ASTM标准在德发布

中国石化新闻网讯近日，由中国石化润滑油有限公司申请的ASTM国际方法标准《Standard Test Method for Determining the Coefficient of Friction of Synchronizer Lubricated by Mechanical Transmission Fluids (MTF) Using a High-Frequency, Line

燕山石化尾气治理项目投入运行

中国石化新闻网讯 1月2日，经过点炉试运、引入尾气和调整运行参数，燕山石化合成树脂部高压聚乙烯装置料仓尾气治理项目运行指标达到北京市地方环保标准要求，正式投入运行。该项目是2018年首都“蓝天保卫战”和中国石化重点安全隐患治理项目。

荆门石化优化CFB锅炉运行创佳效

中国石化新闻网讯 “为了创效，我们必须创新思路，推进精益管理。CFB锅炉运行14年以来，一直是双机双炉运行，现在改单机单炉运行，目的就是最大限度创效。”荆门石化公用工程部副主任陈建和说道。

四建公司围绕工程建设持续改进项目管理

中国石化新闻网讯日前，四建公司通过专题会、专题会、调查问卷等形式，对2018年生产经营工作情况进行了梳理总结，找出薄弱环节，制度改善提高办法，确定从质量控制、安全环境控制、技术管理、物资装备管理、工程经营管理、人力及综合管理控制等多方面，积极推进项目工作规范化、系统化、流程化管理，为公司2019年工程建设的顺利进行奠定基础。